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情伤太深的人,不行作为贴身伴侣


    闺蜜去相亲,知道一A货男,一表人才,事业有成,却说自个现已五年没有爱情了,原因是五年前曾遭受女友情变,尽管如此,仍然对前女友念念不忘,每逢想起就心潮起伏意难停息。
    闺蜜对其很中意,以为这样的男人情深义重,在这样快餐爱情年代,不行多得,囤积居奇,决议收为囊中,占为已有。
    我提示她说,情伤太深的人,不行作为贴身伴侣。这样的男人你离得越远越好,碰都不要碰,不然自讨苦吃。
    闺蜜不信,试图用自个的温顺来交换此男的诚心,和其往来时间,无微不至,倾情支付,竭尽全力,却一而再被此男所伤。
    她穿了一件赤色长裙,此男说,前女友深爱白色,历来不穿这么俗艳的颜色。
    她忍气买了白裙,此男又称,人总得自知,不是每自个都能够将白色穿得那么高雅。
    她做了他爱吃的可乐鸡翅,他嚷道,你做的这菜能吃吗?你何时能比上她厨艺的非常之一,我都烧高香了!诸如此类事情,不乏其人

发布于2014年05月20日 16:28 | 评论数(0) 阅读数(262) 我的文章

要采取慎重的经营方式


    和田先生在昭和26年到32年时是负责销售的最高主管。当时正是石油业蓬勃发展的时代,和田先生强硬作风的销售政策正好奏效,丸善石油在和田先生的带领之下销售业绩成长了90倍。和田先生由于这个功劳而被拔擢为董事长。然而昭和34年时,整个局势却有了很大的转变,必须要采取慎重的经营方式。
    虽然环境有了很大的转变,但和田董事长那一贯的强硬作风,却一成不变,他直觉也常常不切实际,所采取的措施常使部属反感;不但盈利率快速地下降,到了昭和37年甚至出现了5亿日元的赤字,终致不得不引咎辞职的地步。
    像这种因为环境变迁致使自己原有的信念,或理念完全无法发挥的能力,就算有能力改变,环境也有无法突破的极限。在这个时候,唯有自己配合环境,亦即“状况适应”方有生机。

发布于2014年05月15日 14:28 | 评论数(0) 阅读数(260) 我的文章

从第一线监督者的革新做起


    九州松下电器就特别重视身为第一线监督者的主任阶层,从主任阶层的意识革新开始,进行全公司的意识革新。该公司将原有的科长研修会的对象扩及主任阶层。原来的研修会只有科长以上的干部才要参加,忽略了主任,这让身为主任阶层的人心里非常不平衡。直到青沼先生担任董事长时,才主张让主任也加入研修会,这举动让主任们觉得自己备受重视,做起事来也特别起劲。
    青沼董事长认为,主任这个阶层对公司的发展来说非常重要。但却很少人有这个感悟,主任应该要自动自发地一步一步推展工作,所以董事长把印在主任名牌上的“主任”字样用钢笔涂掉,在上面写上“董事长”的字样,意思是说主任应该以董事长的见识来工作。青沼董事长之所以如此地重视主任,并促进主任阶层的意识革新,乃是因为主任在公司中担任了第一线监督者的重要任务,而且担任这个职务员工,年龄多25岁到35岁之间,也正是人材培养的重要阶段。科长级以上的干部经常接触得到经营方面的工作,但主任阶层却是担任实际业务最广泛的阶层。主任阶层如果精通业务而能提高业绩,这比把科长级以上的主管放到现场去指挥作战还要直接有效。所以,主任的意识革新是带动全公司意识革新的焦点。

发布于2014年05月15日 09:07 | 评论数(0) 阅读数(274) 我的文章

善用年轻人的特质


    由于因应激烈变化的经营方式,必须要有具备积极向变化挑战、发挥创造力改善环境、促进进步、顺应环境改变等等这些特质的员工,而员工也必须以这些特质为责任。在这样的经营方式之下,员工若不能充分了解自己的工作,很容易就遭到淘汰,这是因为没有充分了解,就不会认真地投人工作之中。如果采取强制手段的经营方式,很容易让员工失去了解工作的意愿,失去了这意愿,就不会认真地工作。
    尤其是在经济较佳的时候,这样的经营方式很容易引起员工反感而跳槽。即使没有跳槽,当员工受到上面所施加的压力时,表面上虽做出一副绝对遵守的姿态,内心却颇不以为然。在这样的情况之下,员工如何会用心地掌握工作场所中的情报或需求,更别说是具有种种的问题意识,或倾全力解决问题的态度了。
    尤其是现今的年轻人,对于周围的环境变化非常敏感。他们会架设天线来接收各种信息,对于周围发生了什么事、什么样的情报是重要的等,这些情报都毫无遗漏地加以接收,对于特别重要的情报则予以吸收,再依需求来改变自己。身为领导者,若是能够让年轻人充分地发挥这个特质并予以指导,这样就可望得到他们由衷的配合。

发布于2014年05月14日 10:18 | 评论数(0) 阅读数(330) 我的文章

作业得越多你做得就越好


    布隆伯格在所罗门公司作业之前,曾在研讨生院读书的榜首年那个夏天为马萨诸塞州剑桥镇哈佛广场的一个斗室地产公司作业,他即是早来晚归的。那时他早晨6点30分去上班,很多来剑桥需求租房的人都在7点30分或8点的时分给公司打电话,跟接电话的人订好看房时间。布隆伯格当然即是仅有一个来这么早来接电话的人,而那些给这个公司干活的成年“专职”人员(布隆伯格仅仅“暑期打工仔”)在9点30分才开端作业。所以每天当一个接一个的看房人进单位找布隆伯格时,他们坐在那里都感到很新鲜。
    伍迪•艾伦曾说过:80%的日子是仅仅在出面罢了。布隆伯格十分认同这句话。他说:“你永久不行能彻底控制你身在何处,你当然更不能挑选你的基因和智力水平,可是你却能控制自个作业的勤勉程度。或许某地有某人能够不尽力作业就聪明地取得成功并维持下去,但我从未遇见过他(她)。你作业得越多你做得就越好,即是那么简略。我老是在作业中比他人支付更多的尽力。”
    当然,布隆伯格并没有由于作业影响了自个的日子,他说:“我不记得曾因作业太紧张或我太专注作业而耽误了晚上或周末的文娱。我跟一切其他男孩们相同去跟女孩们约会。我去滑雪、跑步、参与聚会比他人都多。

发布于2014年05月10日 09:55 | 评论数(0) 阅读数(291) 我的文章

他的使命即是监控这道工序


    许多年前,美国鼓起石油开掘热。有一个雄心壮志的青年,也来到了采油区。但开端时,他的本职作业是查看石油罐盖是不是自动焊接完全,以确保石油被安全地贮存。每天,青年都会上百次地监督着机器的同一套动作。首要是石油罐通过输送带被移送至旋转台上,然后焊接剂自动滴下,沿着盖子反转一周,结尾,油罐下线入库。他的使命即是监控这道工序,从白日到晚上,查看几百罐石油,每天如此。这是一个非常简略而又单调的作业。
    青年觉得很不平衡:我那么有创造性,怎样能只做这样的作业?所以便去找主管需求换作业。没料到,主管听完他的话,只冷冷地答复了一句:“你要么好好干,要么就走人。”
    那一刹那间,他涨红了脸,真想当即辞去职务不干了,但思考到逃避并不是一自个面临日子应有的心境,所以他又回到了正本的作业岗位。
    回交游后,他俄然有了一个感触:我不是有创造性吗?为何不能就在这个通常的岗位上做起来呢?所以,青年人极力地作业起来。
    作业了一段时刻后,青年人在机器每天上百次重复的动作中,留心到了一个细节。他发现罐子旋转一次,焊接剂必定会滴落39滴,但总会有那么一两滴没有起到作用。他俄然想到:假设能将焊接剂削减一两滴,这将会节约多少焊接剂?

发布于2014年05月06日 10:48 | 评论数(1) 阅读数(229) 我的文章

让“女强人”远离爱情和家庭


    只不过在职场上养成的要强心思使得她们习惯于把自个脆弱的一面掩藏起来,而不让人看出端倪。只要在夜深人静的时分,她们才会单独垂泪,黯然神伤:“为何我就遇不到一段温馨的情感?莫非是由于我做得还不行好吗?”

    真的是女强人做得不行好吗?当然不是。在职场上,她们挥洒自如,是职场高手。殊不知,情场不同于职场。在职场适用的规矩,拿到情场上来,却老是会为爱情减分。只可惜,许多女强人却一直没领悟到这一点。

    和占有欲很强的动物,从本质上来说,他们不喜爱强一款的小女性情有独钟。所以,女性把架子放低一点,懂得当令开释自个的娇羞女性味,是一种爱情才智,这一点对叱咤职场的女强人尤为适用。

    在两性婚恋中,咱们不发起女性做女强人,但要做强女性。

    “女强人”与“强女性”,相同的三个字,但蕴涵的含义却截然不同。

    爱情中的强女性,首要要有清晰的自我认识,明白爱上一个男人并不意味着自个彻彻底底地归于他,而是要有自个的价值观和清晰的人生目标;其次,强女性应该有满意的日子才干,不要对男人有依托认识,更不要总想着让男人养一辈子;最后,有清晰的日子态度,对婚姻可以理性看待,懂得怎么驾御日子,更深知两性共处的才智,在两边往来中做到挥洒自如。

发布于2014年05月02日 16:51 | 评论数(2) 阅读数(263) 我的文章

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