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如何做一份合格的商业计划?

    常识告诉你一个认真的计划对于任何一个企业的成功都是非常必要的。制定一个商业计划包括书面提出你们组织的策略和操作计划,这些是每一个商业运作者都应该做的。如果你正在为你的风险寻求赞助资金,这也是一些你必须要做的事。一个正式的商业计划包括以下几个部分:一份封页,包括你公司的名称、地址、电话号码,以及这个公司的管理人员和职务。这一页应该也有计划是何时以及由谁创建的。如果你的组织有标识,在这里也应该表示出来。

     一个执行总结,应该在你完成整个计划之后再开始写。就像这个部分的名字所写的那样,它概括了剩余计划部分的主旨。如果你的计划是贷款申请的一部分,那么执行总结就必须解释为什么你需要资金以及你将怎样偿还。

     一个组织计划,描述了你的企业、提供的服务、管理结构和员工、法定结构(例如,合伙企业或公司)、财政管理系统、设施和保护投资者资金的防备措施(例如,保险、安全措施)。

     一个市场计划,描述了潜在消费者群体、提供相同服务的竞争者和吸引潜在消费者的策略。

     财务档案,显示出该组织过去的纪录(利润和损失、借贷历史);目前的情况(预算和资金流动报告);以及在未来几年中的项目收入和费用。

     附录,应包括支持和证明你计划其他部分内容的文件。它们可以包括推荐信,特殊术语的词汇表,你中心的宣传册,广告的复印件,关于你所在社区的需求的剪报,还可以提供市场分析中总结的需求评估所获得的全部数据等等。

    发布于2018年01月13日 10:05 | 评论数(2) 阅读数(159)

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评论

蓬蓬感冒嗓子疼 发表于2018-01-13 11:40:23

    那些风险投资的人每天就看这些?然后决定是否投资?
qrlelsdada0324 发表于2018-01-13 10:43:28

    这么复杂,我的工作不是做这些的。。

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